Carrières Conseils : Coaching managérial
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Carrières Conseils est un cabinet de conseil en Ressources Humaines spécialisé en gestion de carrières et en recrutement coaching managerial
plan de formation val d oise

Carrières Conseils

1 rue Louis Moreaux
95110 Sannois

171bis avenue Charles de gaulle
92200 neuilly Sur seine

Mobilité Possible

Durée

Entre 10 et 20 heures

Nombre de participants

En individuel ou en groupe. Possibilité de contrat tripartite avec l'employeur

Public

Manager d'équipe, cadre dirigeant

Encadrement

L'équipe Carrières Conseils se compose de coachs séniors certifiés, tous issus du monde de l'entreprise avec plus de 15 ans d'expérience en accompagnement personnel et professionnel.

Spécialisés dans le coaching, la psychologie du travail, la formation et la gestion de carrières, nos coachs sont habilités à faire passer de nombreux tests (Strong, MBTI...) et ont accompagnés à ce jour plus de 7000 candidats.

Tarif de la formation
  • Éligible au CPF
  • Devis gratuit

Coaching managérial

Une méthodologie axée sur la connaissance de soi et l'efficacité professionnelle afin que votre projet  associe l'opportunité d'enrichissement de la personne aux besoins de performance de l'entreprise.

Ce coaching s'adresse à tous les managers dans la prise de leur fonction ou qui souhaite développer ses compétences managériales.

Vos besoins
  • Définir le mode de fonctionnement du manager
  • Développer son leadership
  • Améliorer sa communication
  • Gérer son stress, sa confiance en soi
  • Gérer les attentes de la hiérarchie
  • Mettre en place une organisation efficace
  • Optimiser son travail pour atteindre les objectifs définis par la hiérarchie
  • Développer son aisance dans la prise de décisions
Les objectifs du coaching
  • Améliorer sa communication envers l'équipe
  • Développer sa posture managériale
  • Optimiser l'organisation pour améliorer les performances de l'équipe
  • Motiver son équipe
  • Déléguer pour se dégager du temps
  • Responsabiliser son équipe
  • Définir des objectifs à ses collaborateurs
  • Fédérer son équipe autour de projets communs
  • Communiquer de façon claire et compréhensible
  • Consolider la cohésion de l'équipe
  • Valider les indicateurs d'amélioration et les mettre en place
  • Faire appliquer à son équipe les dispositions en vigueur
  • Gérer les tensions au sein du groupe
  • Augmenter l'efficacité de ses collaborateurs
  • Stimuler la créativité et la force de proposition des membres de son équipe
Notre démarche pédagogique
  • Travail sur la perception des émotions des collaborateurs (cartographie)
  • Appliquer les principes de l'intelligence émotionnelle
  • Appliquer les principes de délégation, recadrage, traitement des erreurs...
  • Modèle Mentor (Mesurer le décalage - Ecouter - Négocier un plan de progrès - Tirer vers le haut - Organiser le suivi - Reconnaître la réussite)
  • Tests (MBTI, test des valeurs Centraltest...)
  • PNL

Contactez-nous pour un coaching en ile de france