gestion de carrières (GPEC)
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est une gestion anticipative
des Ressources Humaines adaptée à la stratégie de l’entreprise.
La GPEC permet d’accompagner les chefs d’entreprise dans l’anticipation des mutations économiques
et de déterminer les actions à mettre en œuvre,
dans les 3 à 5 ans à venir.
Les étapes de la GPEC
Carrières Conseils vous propose un audit qui vous permettra :
- D’identifier les améliorations à mettre en place.
- D’ imaginer l’activité future de l’entreprise dans 3 à 5 ans.
- D’ajuster les écarts entre les ressources actuelles et futures.
Les méthodes et les outils de la GPEC :
- Référentiel de compétences pour chaque poste.
- Mettre en place l’entretien annuel d’évaluation.
- Etudier en fonction des données obtenues, les plans de la formation.
- Procéder à des statistiques (pyramide des âges, parité homme/femme, handicap, etc…)
- Analyser en fonction de vos objectifs prévisionnels les besoins en recrutement.
Les enjeux de la GPEC :
- Faire correspondre les compétences aux besoins futurs pour maintenir et améliorer
la réactivité et la compétitivité.
- Optimiser les investissements par une meilleure utilisation des technologies disponibles.
- Maîtriser l’évolution démographique.
- Revaloriser les compétences.
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